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2022年1月28日，圣泉集團(tuán)“2000天安全無(wú)事故”活動(dòng)目標(biāo)成功達(dá)成。這是集團(tuán)自2009年4月3日啟動(dòng)首個(gè)“千日安全無(wú)事故活動(dòng)”以來(lái)，第三次實(shí)現(xiàn)活動(dòng)目標(biāo)，同時(shí)也是首次實(shí)現(xiàn)“2000天安全無(wú)事故”目標(biāo)。根據(jù)活動(dòng)安排，近日670余萬(wàn)元安全活動(dòng)獎(jiǎng)金已下發(fā)給全體在崗職工。同時(shí)為鞏固安全無(wú)事故活動(dòng)成效，進(jìn)一步夯實(shí)安全生產(chǎn)工作基礎(chǔ)，公司正式啟動(dòng)“3000天安全無(wú)事故活動(dòng)”，向更高更遠(yuǎn)的安全發(fā)展目標(biāo)奮進(jìn)。

安全就在身邊，安全源自點(diǎn)滴。公司董事長(zhǎng)、總裁高度重視安全發(fā)展，始終堅(jiān)持把安全生產(chǎn)放在首位，以安全生產(chǎn)高質(zhì)量持續(xù)推動(dòng)企業(yè)發(fā)展高質(zhì)量。高度重視安全文化教育，一線員工每日上崗前安全宣誓，將安全承諾儀式化，同時(shí)互查勞保用品穿戴、人員精神狀態(tài)等，營(yíng)造人人“關(guān)注安全，關(guān)愛(ài)生命”的良好氛圍。

不斷強(qiáng)化安全培訓(xùn)力度，提高員工安全素養(yǎng)。舉辦各類安全知識(shí)競(jìng)賽、應(yīng)急救援技能競(jìng)賽，營(yíng)造全員學(xué)安全的良好氛圍，2021年正式上線“圣安在線”安全教育平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)全員安全培訓(xùn)常態(tài)化。公司聘請(qǐng)中國(guó)化學(xué)品協(xié)會(huì)等第三方專家和國(guó)家級(jí)安全培訓(xùn)專家對(duì)設(shè)備、電氣、儀表、安全等專業(yè)進(jìn)行技能提升培訓(xùn)，切實(shí)提高各專業(yè)管理人員的安全意識(shí)和安全技能。

安全發(fā)展，責(zé)任制是靈魂。公司建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，從集團(tuán)總裁到一線員工，全員逐級(jí)簽訂，夯實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，形成橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人的安全生產(chǎn)管理保證體系。同時(shí)結(jié)合公司實(shí)際，不斷完善安全責(zé)任制考核辦法，建立年度“安全審計(jì)”制度，根據(jù)崗位職責(zé)分工，建立以“各級(jí)單位一把手負(fù)總責(zé)”的全員安全生產(chǎn)責(zé)任制，把企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任進(jìn)行逐級(jí)分解、層層落實(shí)、有效推進(jìn)。

安全發(fā)展，投入是保障。2000天里，圣泉集團(tuán)累計(jì)投入6000余萬(wàn)元對(duì)一線技術(shù)改造提升，著力提高自動(dòng)化程度和應(yīng)急處置能力；加強(qiáng)安全管理智能化和數(shù)字化水平，倉(cāng)儲(chǔ)系統(tǒng)火災(zāi)風(fēng)險(xiǎn)實(shí)現(xiàn)無(wú)人化識(shí)別和自動(dòng)撲救，切實(shí)提高安全管理環(huán)節(jié)的智能化水平；風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警平臺(tái)實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)重大危險(xiǎn)源感知數(shù)據(jù)，有效防范重特大生產(chǎn)安全事故；移動(dòng)視頻監(jiān)控系統(tǒng)，覆蓋特殊作業(yè)全過(guò)程，強(qiáng)化特殊作業(yè)監(jiān)督管理力度…

集團(tuán)成立由60余名隊(duì)員組成的義務(wù)應(yīng)急救援隊(duì)伍，每年定期組織應(yīng)急演練，并多次承辦市級(jí)、區(qū)級(jí)危險(xiǎn)化學(xué)品綜合應(yīng)急演練；同時(shí)不斷加大應(yīng)急救援設(shè)施建設(shè)，最大限度地落實(shí)安全生產(chǎn)投入，為公司持續(xù)安全發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)根基。

安全生產(chǎn)永遠(yuǎn)在路上。圣泉集團(tuán)將以“3000天安全無(wú)事故”活動(dòng)為新的更高的起點(diǎn)，堅(jiān)定信心，開(kāi)拓創(chuàng)新，恪守安全生產(chǎn)“紅線”不動(dòng)搖，堅(jiān)持問(wèn)題導(dǎo)向，狠抓薄弱環(huán)節(jié)，抓好問(wèn)題整改，大力推進(jìn)以責(zé)任體系、素質(zhì)提升、本質(zhì)安全、智慧監(jiān)管為主的“四大工程”，努力構(gòu)建本質(zhì)安全型企業(yè)，讓以“安全生產(chǎn)一千天，每人獎(jiǎng)勵(lì)一千元，誰(shuí)要讓他歸了零，工資獎(jiǎng)金全減半”為口號(hào)的安全活動(dòng)更加深入人心，為圣泉高質(zhì)量發(fā)展提供系統(tǒng)保障、貢獻(xiàn)安全力量。